«Не бывает маленьких пожертвований»

О работе благотворительных фондов «Театралу» рассказали представители этих организаций

 
За последние несколько месяцев в стране и мире произошли события, которые затронули все сферы нашей жизни. Журнал «Театрал» узнал у представителей благотворительных фондов, чьими попечителями являются российские актеры, как осуществляется деятельность этих организаций в столь непростое время.

Представители фондов «Подари жизнь», «Дети-бабочки», «Ночлежка» и «Дом с маяком» рассказали о том, стало ли с учетом ухудшения экономической ситуации фондам сейчас труднее работать, на чью помощь они опираются сейчас – помогают ли бизнесмены и меценаты, помогает ли государство, планируется ли работа с беженцами и пострадавшими от спецоперации, сократились ли прежние программы и проекты, какие нужды возникают сегодня и какие планы на ближайшее будущее.

ЕКАТЕРИНА ШЕРГОВА, ДИРЕКТОР ФОНДА «ПОДАРИ ЖИЗНЬ»:

– В первые недели марта у нас был отток пожертвований, в первую очередь связанный с техническими проблемами. Есть и просто отписки, потому что в ситуации экономических проблем люди больше не имеют возможности жертвовать деньги на благотворительность. Почти все компании из списка приостановивших работу в России больше не могут гарантировать поддержку фонду. Это минус 80 млн рублей в год.  

Кроме этого, у нас появились дополнительные проблемы, связанные с логистикой. Отлаженные годами схемы в один момент перестали работать. Это касается доставки не зарегистрированных в России лекарств, доставки клеток костного мозга для проведения трансплантаций детям, поставок зарубежного оборудования и лекарств, даже зарегистрированных в стране. Плюс растут цены.

На попечении фонда по-прежнему тысячи детей, которым нужна помощь благотворителей, доноров крови и волонтеров. Рак живет по своим законам, на него не действуют запреты и ограничения. Фонд «Подари жизнь» никогда не получал государственного финансирования, в том числе в виде грантов. Поэтому в сложившихся условиях мы по-прежнему будем надеяться только на наших благотворителей: людей и компании.

Мы никогда не делали различий между детьми по национальности. Но если речь о детях, у кого нет российского гражданства, то вставал вопрос о поддержке со стороны фонда полностью платного лечения в РФ, а не только лекарств или операций, которые по каким-то причинам не входят в квоту или ОМС. Поэтому мы оказывали помощь гражданам иностранных государств всегда в ограниченном объеме.

А со второй половины 2018 года наш фонд был вынужден временно закрыть программу помощи гражданам иностранных государств в оплате лечения в клиниках РФ в связи с огромными тратами по другим проектам и недостатком пожертвований. Единственное исключение все эти четыре года было для детей – не граждан РФ, которым нужно срочное хирургическое лечение в НМИЦ нейрохирургии им. Бурденко. Но в данных обстоятельствах решением правления и попечительского совета фонда мы делаем еще одно исключение и будем помогать детям с онкологическими диагнозами с территории Украины, ЛНР и ДНР, которые находятся в России и которым здесь требуется помощь фондов, чтобы оплатить лечение или лекарства. Мы знаем, что в некоторых центрах беженцев есть такие дети, и мы готовы оказать им помощь. Но пока таких просьб к нам не поступало.

Конечно, мы не могли просто наблюдать за падением пожертвований, ведь на нашем попечении единовременно тысяча детей, у нас есть обязательства по помощи перед ними, перед клиниками и врачами. Нам пришлось увеличить активность фандрайзинга: мы отправили нашим благотворителям внеплановые рассылки, подключили другие коммуникации в социальных сетях и СМИ, и я вижу, что нам удалось компенсировать это падение, люди стараются помогать, за что я им очень благодарна. Но важно понимать, что помощь не может остановиться и дальше, ведь дети не перестают болеть. И мы не устаем повторять: если у вас есть возможность помочь фонду, сейчас это особенно важно.

РЕКВИЗИТЫ ФОНДА «ПОДАРИ ЖИЗНЬ»: НАИМЕНОВАНИЕ ПОЛУЧАТЕЛЯ: ФОНД «ПОДАРИ ЖИЗНЬ» ИНН ПОЛУЧАТЕЛЯ: 7714320009 КПП ПОЛУЧАТЕЛЯ: 771401001 КОД ОКПО: 94122873 ОГРН: 1067799030639 НОМЕР СЧЕТА ПОЛУЧАТЕЛЯ: 40703810000020105994 БАНК ПОЛУЧАТЕЛЯ: ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» БИК: 044525225 НОМЕР КОРР. СЧЕТА БАНКА ПОЛУЧАТЕЛЯ: 30101810400000000225 ТАКЖЕ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ ПОДОПЕЧНЫМ ФОНДА, МОЖНО ДЕЛАТЬ СМСПОЖЕРТВОВАНИЯ НА ЛЮБУЮ СУММУ НА КОРОТКИЙ НОМЕР 6162. ДРУГИЕ СПОСОБЫ ПОМОЧЬ НА САЙТЕ ФОНДА - WWW.PODARI-ZHIZN.RU

АЛЕНА КУРАТОВА, РУКОВОДИТЕЛЬ ФОНДА «ДЕТИ-БАБОЧКИ»:

– Ухудшение экономической ситуации напрямую бьет по некоммерческому сектору: доходы у людей падают, они меньше готовы жертвовать на благотворительность. Этот тренд в равной степени касается и крупных доноров, и тех, кто поддерживает деятельность фонда регулярными небольшими пожертвованиями.

Проработав не один год рядом с государственным сектором, я вижу положительные изменения в системе оказания медицинской помощи пациентам с редкими заболеваниями. Внимание к наиболее уязвимой категории граждан – обязанность социально ориентированного государства.

Помимо участия государства, с нами остались частные доноры, благодаря которым осуществляются многие проекты фонда. К тому же мы осваиваем новые инструменты фандрайзинга, которые приносят деньги уже сегодня или начнут приносить их в ближайшем будущем.

Фонд «Дети-бабочки» занимается конкретными заболеваниями – генными дерматозами: буллезным эпидермолизом и ихтиозом. Если среди беженцев есть наши пациенты, то, конечно, мы окажем им помощь. Они могут обратиться к нам через сайт фонда.

Мы сейчас приостановили программы, требующие больших денежных вложений, сократили все несрочное, но всего срочного, несущего угрозу жизни и здоровью, эти сокращения не коснутся. Фонд продолжает поддерживать подопечных, для этого проводится фандрайзинг на различных платформах. Врачи фонда выезжают в регионы с патронажными визитами на регулярной основе, а также экстренно, когда на свет появляются новые «бабочки» и «рыбки», и родителям и врачам на первом этапе очень нужна помощь и экспертиза наших врачей.

В марте мы провели масштабную онлайн-конференцию «Редкий мозг», организованную совместно с другими благотворительными фондами, специализирующимися на орфанных заболеваниях. Это предмет нашей особой гордости: в конференции приняли участие лучшие эксперты по нейрофизиологии, неврологии, психиатрии, психологии и педагогике, которые, без преувеличения, дали новое видение возможностей и перспектив когнитивной реабилитации людей с особенностями развития мозга. Ну и буквально на днях – 27 апреля – в Крокус Сити Океанариуме на целый месяц открылась фотовыставка о детях-рыбках в рамках месяца осведомленности об ихтиозе. Нам очень важно вести просветительскую работу с людьми. В обществе живет стигматизированная брезгливость именно в отношении болезней кожи. Невежество больнее, чем симптомы заболевания. Нам важно показывать, рассказывать, объяснять, что такие заболевания, как ихтиоз и буллезный эпидермолиз, не заразны.

Нужды возникают у наших подопечных, а у фонда есть задачи и цели, к которым мы стремимся. У нас есть 11 лет опыта, профессиональная экспертиза, мощная команда и четкое видение финальной точки нашей работы: создание устойчивой системы на государственном уровне для орфанных заболеваний. Пациенты с генными дерматозами должны гарантированно получать медицинскую и социальную помощь за счет федерального бюджета, включая бюджетные ассигнования в региональные бюджеты.

У нас есть ряд проектов, которыми мы сейчас вплотную занимаемся. Они касаются облегчения жизни семей, где есть ребенок с генодерматозом. Один из них «Руки помощи». Это подготовка и предоставление семьям подопечных фонда профессиональных нянь, знающих специфику заболеваний наших подопечных. Другой проект «Редкие женщины»: фокус нашего внимания мы смещаем на мам «бабочек» и «рыбок», хотим поддержать их психологически, дать возможность вспомнить о себе, своих желаниях, самореализации, избежать выгорания.

Если говорить о ближайших событиях, то на днях мы отметим годовщину первого Центра генных дерматозов, открытого в Московской области и обслуживающего весь ЦФО. Это успешный пример, который мы планируем масштабировать в регионы. Попечитель нашего фонда Саша Даль 30 мая планирует навестить наших подопечных в хосписе, где наши «бабочки» лежат, чтобы набраться сил и окрепнуть. Группа ФРУКТЫ поддержит всех детей своим концертом. А 1 июня в День защиты детей мы наконец отметим 11-летие фонда. Наши попечители Ксения Раппопорт, Александр Цыпкин, Владимир Маркони и другие интересные гости станут участниками онлайн-квартирника в пользу подопечных фонда «Дети-бабочки», который пройдет на платформе RuTube. На праздник приглашаем гостей со всех уголков нашей необъятной родины. Присоединиться можно просто – купить билет на трансляцию и поддержать таким образом работу фонда.

РЕКВИЗИТЫ ФОНДА «ДЕТИ-БАБОЧКИ»: НАИМЕНОВАНИЕ ПОЛУЧАТЕЛЯ: ФОНД «БЭЛА.ДЕТИ-БАБОЧКИ» ДЛЯ ПЕРЕВОДА В РУБЛЯХ: ПAO СБЕРБАНК РОССИИ РАСЧЕТНЫЙ СЧЕТ В РУБЛЯХ: 40703810938050001321 БАНК: ПАО СБЕРБАНК РОССИИ К/C: 30101810400000000225 БИК: 044525225 ИНН: 7718002430 КПП: 770101001 ССЫЛКА ДЛЯ ПОЖЕРТВОВАНИЙ

ТАТЬЯНА БАЖЕНОВА, ГЛАВА ПРЕСС-ЦЕНТРА ФОНДА «НОЧЛЕЖКА»:

– Благотворительная организация «Ночлежка» продолжает работать и помогать всем, кому это необходимо. В данный момент мы не видим критического снижения числа пожертвований, но предполагаем, что это возможно в будущем. Важно отметить, что бюджет «Ночлежки» более чем на 60% состоит из частных пожертвований. 

Тем не менее, некоторые изменения есть. В марте у «Ночлежки»: – на 12% упало количество прошедших платежей;
– почти в два раза выросло количество отклонений из-за недостатка денег на карте.

Это либо регулярные донаты (подписки), либо разовые пожертвования. Также нас поддерживают десятки бизнес-партнеров. Только в прошлом году коммерческие компании пожертвовали нам 38,3 млн рублей, это 21,86 % нашего бюджета. Кроме того, по нашим подсчетам, партнеры оказали нам нематериальную помощь (вещи, продукты, услуги) на 22,6 млн рублей. Доля средств из федерального и региональных бюджетов в прошлом году составила 3,08 %. 

Мы предполагаем, что в ближайшее время у «Ночлежки» будет всё больше и больше работы: по опыту, любой кризис оставляет огромное число людей без работы, сотни и тысячи – теряют жильё. В особенно напряженные годы поток клиентов «Ночлежки» возрастал на 70%. К сожалению, мы понимаем, что в этот раз эта цифра может быть еще больше. Мы готовы принимать всех, кто обратится к нам за помощью. 

В этом году мы сохраняем все наши проекты и не отменяем ни один из ближайших планов: в марте в Петербурге мы открыли ресторан «Вход с улицы» – это проект транзитного трудоустройства бывших бездомных и комфортное городское заведение. На лето планируем открытие приюта для пожилых людей в Ленинградской области. Наша деятельность продолжается в полном объеме. У «Ночлежки» – больше 15 проектов в Москве и Петербурге. 

То, что наша работа стабильна даже в периоды кризисов, возможно благодаря нашим жертвователям. Мы заинтересованы в финансовой поддержке – все средства мы тратим на работу проектов помощи бездомным людям. В прошлом году мы помогли 8165 людям, попавшим в трудную ситуацию. Надеемся, что нашу работу и дальше будут поддерживать неравнодушные люди. Сейчас это крайне необходимо. 

Мы продолжаем налаживать работу заведения «Вход с улицы» – ресторан работает чуть больше месяца. Двое наших подопечных проходят там стажировку. И продолжаем строительство приюта для пожилых бездомных людей. Надеемся, что он сможет принять первых жильцов уже в конце лета.

МБОО «НОЧЛЕЖКА» ИНН/КПП: 7805104809/781601001 ОГРН: 1037858014040 ОКВЭД: 94.99 ОКПО: 47964538 ОКАТО: 40296000000 ОКТМО: 40902000 ОКОПФ: 20200 ОКФС: 50 ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС: 192007, Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛ. БОРОВАЯ, Д.112 ЛИТЕР Б РАСЧЕТНЫЙ СЧЕТ: 40703810355100000067 БИК: 044030653 К/СЧЕТ: 30101810500000000653 БАНК: СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ЕЛЕНА ПРОКОПЬЕВА, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА «ДОМ С МАЯКОМ»:

– Не первый год в «Современнике» идет благотворительный спектакль «Мам, а кто это на фото». Мне кажется, это та самая история, когда человек без надрыва узнает про «Дом с маяком», хоспис, и таким образом вовлекается в благотворительность. Наши друзья, актеры театра, являются мостиком, который соединяет благотворителей и ребят, которым они помогают. Потрясающе, когда есть такая коммуникация и театр говорит, что готов бесплатно дать нам площадку, помогать, продвигать, актеры находят время и играют большим составом. В результате этих спектаклей мы собираем огромные деньги, которые нас очень поддерживают и помогают. Поэтому, мне кажется, чем больше деятельности будет появляться на стыке культуры и благотворительности, тем лучше, и больше людей будут вовлекаться в историю помощи «Дому с маяком» или другим благотворительным фондам.

Попечителями фонда «Дом с маяком» являются Саша Петров, Даша Мельникова, Клава Коршунова. Сначала у нас появилась Даша, мы очень хорошо дружим, общаемся, она нас всячески поддерживает. Клава долго была волонтером, потом мы ее пригласили в попечители, потому что она ведет огромную деятельность и рассказывает про нас. Спектакль появился, в том числе, благодаря ее помощи, она взяла инициативу в свои руки и в конечном итоге помогла договориться с театром.

С началом спецоперации, из-за того, что резко поднялся курс доллара, цены на медикаменты и медицинское оборудование поднялись на 12-20%. Ряд товаров исчез практически сразу. Учитывая, что у нас более 800 детей из подопечных семей, мы переживали по этому поводу. И постарались закупить побольше всего, что нам постоянно необходимо: расходные материалы к оборудованию, к респираторной технике. Вся эта техника, как правило, не российского производства. Мы понимали: если будут перебои с поставками, то данная техника превратится в груду металла, и дети, которые от нее зависят, попадут в зону риска, и им возможно нужно будет из дома перебраться в реанимацию. Мы узнавали у поставщиков, что есть в наличии, в каком количестве и по каким ценам. Многие отдавали нам товар с минимальной наценкой и все количество, которое было на складе. Таким образом смогли собрать необходимый запас. Мы старались купить расходные материалы на год, лекарства — на полгода-год, медицинское питание — на полгода, больше не позволяют условия хранения. У нас были деньги на пару месяцев работы вперед. Мы, по сути, все наши деньги вложили в товар.

Хоспису недавно стали помогать крупные компании, мы долго над этим работали. Плюс мы все-таки хоспис, и подача информации, которую они могут донести своим пользователям, ассоциируя бренд с хосписом, – сложная тема. Мы смогли донести информацию, придумать варианты совместных проектов. Сегодня эти компании, к сожалению, либо заморозили свою деятельность на какой-то срок, либо ушли с рынка. «ИКЕА», например, помогала нам обустраивать дневной центр, поддерживала с разными мелкими бытовыми просьбами.

Есть крупные компании, у которых мы выиграли гранты. Например, PayPal, она ушла из России. Нам вдвойне не повезло, выигранный грант они отправили через международную платформу benevity, к которой подключены крупные мировые компании. И эта платформа тоже остановила деятельность в РФ. Сейчас мы ведем переписки с сотрудниками PayPal, чтобы понять, какими могут быть наши дальнейшие взаимодействия, чтобы получить грант.

Если говорить про маленькие бизнесы, которые тоже нас поддерживали, делали регулярные пожертвования, многие из этих компаний просили, чтобы мы пока не рассчитывали на их помощь. Очень обидно, потому что вся наша деятельность строится на таких небольших пожертвованиях.

Мы понимаем, что определенные медикаменты и медтехнику перестанут поставлять на рынок, появится китайское оборудование, оно и сейчас есть. Просто его доля, очевидно, станет большей. Но мы не сможем одновременно перевести на новую технику огромное количество детей. Тут даже неважно, чьего именно производства, потому что поменялись все логистические пути. Соответственно, сроки поставок запчастей будут дольше. То есть то, что мы смогли сделать запас, позволит продержаться какой-то период времени, от полугода до года. Естественно, это не бесконечная подушка безопасности. Мы надеемся на то, что за этот период рынок перестроится, появится новая логистика.

Если сравнить с пандемией коронавируса, тогда тоже было совершенно непонятно, как дальше будут обстоять дела. Обычные люди нас стали поддерживать больше, были в изоляции, и многие стали увеличивать свои небольшие регулярные пожертвования, потому что понимали, что нам в этой ситуации еще сложнее. У нас была простая коммуникация: все сидели в интернете, в соцсетях. Мы писали, люди тут же откликались. Сейчас ограничения по соцсетям, которые были очень популярны у «Дома с маяком». Соответственно, мы не можем полноценно там работать, потому что есть запрет. Если даже подключить VPN, мы знаем, что невозможно сделать мгновенное пожертвование. Нужно выключить VPN, зайти в личный кабинет банка и только потом перевести пожертвование. Не как раньше — в одно касание. Теперь маленькие пожертвования делают только упертые люди, которые преодолевают все преграды.

Большое количество россиян, которые нам всегда помогали, но жили не в России, делали разные регулярные пожертвования с PayPal или с карты Visa и Mastercard. Так как за рубежом перестали работать русские карты, эти люди теперь не могут нам помогать. Сейчас есть возможность сделать пожертвование на валютные реквизиты. Но по закону граждане РФ не могут сделать пожертвование на валютный счет, и это препятствие, которое пока непреодолимо.

В 2021-м годовой бюджет «Дома с маяком» составил 950 миллионов рублей. Наша деятельность растет, мы не можем ее остановить, потому что помогаем тем, кто находится в Москве и Подмосковье. Это огромное количество семей, которые к нам обращаются. Конечно, мы берем только тех пациентов, которые являются очень тяжелыми. Мы помогаем детям из интернатов, курируем интернаты и забираем из интернатов, то есть нашу деятельность мы не остановили, мы берем новых подопечных. Мы понимаем, что суммы пожертвований все равно будут сокращаться даже по одной простой причине: так всегда исторически было, что летом все фонды собирают меньше пожертвований. Люди уезжают на дачи, меньше смотрят телевизор, реже сидят в интернете. Поэтому мы предупредили семьи, что с апреля не оказываем материальную помощь на оплату нянь и сиделок семьям, которым мы раньше такую помощь оказывали. Нужно понимать, что для наших подопечных семей няня – большой ресурс и помощь, потому что мама ребенка, который находится на аппаратуре, превращается в медсестру. Поэтому у семей большой стресс из-за того, что мы финансово не можем их поддерживать так, как раньше. При этом мы пытаемся это компенсировать, они могут заказать няню, которая у нас работает, но не на весь день и не на семь дней в неделю, а в какие-то важные для семьи периоды. Еще мы сейчас активно набираем и учим волонтеров-нянь, которые могли бы на какое-то время помочь маме, побыть с ребенком, погулять, почитать книжку, освободить родителей хотя бы на пару часов.

РЕКВИЗИТЫ ФОНДА «ДОМ С МАЯКОМ»: ПОЛНОЕ НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ДОМ С МАЯКОМ» СОКРАЩЁННОЕ НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: БФ «ДОМ С МАЯКОМ» ИНН/КПП: 9701106080/770101001 БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ: Р/С № 40703810438000009242 В ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» Г.МОСКВА БИК: 044525225 К/С: 30101810400000000225 ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: ПРОКОПЬЕВА ЕЛЕНА ИГОРЕВНА ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС: 105062, Г. МОСКВА, УЛ. ПОКРОВКА, Д. 25, СТР. 2, КВ. 7


Поделиться в социальных сетях:



Читайте также

Читайте также

Самое читаемое

  • Кирилл Крок: «В культуре нельзя ничего ломать»

    Директор Театра Вахтангова прокомментировал решение региональных властей обезглавить Хабаровский ТЮЗ, уволив успешного директора Анну Якунину, которая вывела театр на первые позиции.   У меня всё не выходит из головы ситуация в Хабаровском крае, где по решению местного министра культуры была уволена с должности прекрасный, опытный директор Хабаровского ТЮЗа Анна Анатольевна Якунина и директор Хабаровской Краевой филармонии Емельянов А. ...
  • Анатолий Белый ушел из МХТ и покинул Россию

    «Да, я уехал, – написал в своих соцсетях артист. – Да, ушёл из театра и вообще отовсюду. Руководствуясь понятием профессиональной чести, дослужил, доиграл, скрипя зубами и стиснув зубы, свой 20-й сезон в родном МХТ, чтобы не подставлять театр, и вырвал его из себя с кровью». ...
  • Антон Яковлев: «Не надо сохранять театр, который был до тебя. Нужно создавать свой!»

    Окончание театрального сезона ознаменовано каскадом громких «кадровых премьер» в столичных учреждениях.  Политика слияния театральных коллективов, не оправдавшая себя, сменилась неожиданными кадровыми перестановками. ...
  • Спектакль Серебренникова «Черный монах» доступен в записи

    Спектакль Кирилла Серебренникова «Черный монах» по одноименной повести Чехова до 8 августа доступен в записи на сайте французского канала Arte, который вел прямую трансляцию спектакля. Посмотреть постановку гамбургского театра Thalia можно бесплатно. ...
Читайте также